Prozessoptimierung/Prozessmanagement

Prozesse gibt es in Ihrem Unternehmen zuhauf.

Doch fragen Sie sich einmal: Sind die Prozesse effizient und effektiv? Setzen Sie die bestehenden Ressourcen optimal ein? Insbesondere mit Hilfe der Ihnen zur Verfügung stehenden IT?


Was ist Prozessmanagement?Prozessoptimierung und Prozessmanagement

Ein systematisches Prozessmanagement ist heutzutage wichtiger denn je. Denn nur wenn ein Unternehmen die eigenen Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse kennt, kann auch eine Prozessoptimierung stattfinden.

Kennen Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen?

Wer macht was, wann, wie und womit? Und warum ist es wichtig, die Antwort auf diese Frage zu kennen?

Umständliche oder unorganisierte Abläufe in Unternehmen kosten sowohl Zeit als auch Geld und führen zu Unzufriedenheiten beim Mitarbeiter und wahrscheinlich – schlimmer noch – auch letztlich beim Kunden.

Sind Arbeitsabläufe nicht transparent oder kümmert sich immer nur ein Mitarbeiter um einen Vorgang und fällt dieser einmal aus, hat der Betrieb das Nachsehen. Prozesse zu reflektieren und zu entwickeln, Standards festzulegen und Arbeitsabläufe klar zu definieren, sorgt langfristig für ein verbessertes Controlling, einen optimierten Ressourceneinsatz, für Zeit- und Kosteneinsparung sowie entlastete Mitarbeiter, die mehr Zeit für andere wichtige Dinge haben.

Außerdem: Das Betrachten und Analysieren der eigenen betrieblichen Prozesse, öffnet oft auch der Digitalisierung und Automatisierung die Tür! Haben Sie davor keine Angst, sondern lassen Sie die Software für Sie und Ihre Mitarbeiter arbeiten, dann haben Sie Zeit für andere Aufgabe!


Prozessoptimierung – warum mit uns

Wir haben es getan. Und wir profitieren jeden Tag von einem funktionierenden, effizienten Prozessmanagement.

Unsere Erfahrung beruht auf der eigenen steten Analyse, Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse in unserem Unternehmen. Von der Entwicklung firmeneigener Standards über Dokumentation und Verifikation bis hin zur Inventarisierung.

Dadurch profitieren wir von erhöhter Effizienz und Transparenz, mehr Flexibilität, verbesserter Qualität sowie Kostenreduktion.

Unsere Dienstleistungen

  • Als beratender Dienstleister analysieren wir den IST-Stand Ihrer Handels-, Liefer- und Dokumentenprozesse.
  • Das Ziel ist die großflächige Automatisierung sowie das Redesign aller möglichen Prozesse.
  • Der Weg ist die Prüfung auf Optimierungsbedarf von bestehenden Prozessen sowie Einführung neuer Prozesse.
  • Die Zuhilfenahme von Software ist unerlässlich: Wir zeigen Ihnen, ob Sie das Potenzial Ihrer Software zu 100% ausnutzen und wo sich eine Investition kurzfristig auszahlt.
  • Wir lassen Ihre eingesetzten Anwendungen miteinander sprechen: Durch die Entwicklung von Schnittstellen machen wir unmögliches möglich!

Prozessmanagement bringt viele Vorteile

  • entlastete Mitarbeiter, die motiviert an wichtigere Aufgaben gehen können
  • verbesserter Arbeitszeiteinsatz, weniger Arbeitszeitverschwendung
  • automatisierte und transparente Abläufe
  • effizientere, effektivere Arbeitsleistung im gesamten Unternehmen
  • Kostenreduktion
  • modernes Image durch Einsatz moderner Software