Prozessoptimierung und Prozessmanagement

Prozesse gibt es in Ihrem Unternehmen zuhauf.

Doch fragen Sie sich einmal: Sind die Prozesse effizient und effektiv? Setzen Sie die bestehenden Ressourcen optimal ein? Insbesondere mit Hilfe der Ihnen zur Verfügung stehenden IT?

Was ist Prozessmanagement?

Ein systematisches Prozessmanagement ist heutzutage wichtiger denn je. Denn nur wenn ein Unternehmen die eigenen Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse kennt, kann auch eine Prozessoptimierung stattfinden.

Kennen Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen?

Wer macht was, wann, wie und womit? Und warum ist es wichtig, die Antwort auf diese Frage zu kennen?

Umständliche oder unorganisierte Abläufe in Unternehmen kosten sowohl Zeit als auch Geld und führen zu Unzufriedenheiten beim Mitarbeiter und wahrscheinlich – schlimmer noch – auch letztlich beim Kunden.

Sind Arbeitsabläufe nicht transparent oder kümmert sich immer nur ein Mitarbeiter um einen Vorgang und fällt dieser einmal aus, hat der Betrieb das Nachsehen. Prozesse zu reflektieren und zu entwickeln, Standards festzulegen und Arbeitsabläufe klar zu definieren, sorgt langfristig für ein verbessertes Controlling, einen optimierten Ressourceneinsatz, für Zeit- und Kosteneinsparung sowie entlastete Mitarbeiter, die mehr Zeit für andere wichtige Dinge haben.

Außerdem: Das Betrachten und Analysieren der eigenen betrieblichen Prozesse, öffnet oft auch der Digitalisierung und Automatisierung die Tür! Haben Sie davor keine Angst, sondern lassen Sie die Software für Sie und Ihre Mitarbeiter arbeiten, dann haben Sie Zeit für andere Aufgabe!

Prozessoptimierung – warum mit uns

Wir haben es getan. Und wir profitieren jeden Tag von einem funktionierenden, effizienten Prozessmanagement.